Heutzutage gibt es unzählige Convenience-Stores auf der Straße und die Nachfrage der Menschen nach Convenience-Stores steigt. Daher ist die Eröffnung eines Convenience-Stores eine gute Wahl für Unternehmer. Da die Zahl der Convenience-Stores weiter steigt, nimmt auch der Wettbewerb zu. Relativ zunehmend sind die Produkte und Methoden von Convenience-Stores im Allgemeinen ähnlich. Wenn Unternehmer die endgültigen Gewinner werden wollen, müssen sie daher härter an der Standortauswahl arbeiten.

Sechs Prinzipien, die Sie bei der Standortauswahl vermeiden sollten:

1. Der Menschenstrom an der Kreuzung wird sich unweigerlich auf die Geschäftsbedingungen des Convenience-Stores auswirken. Ein Geschäft an der Ecke der Kreuzung hat beispielsweise vier Richtungen (die vier Bewegungsrichtungen Ost, West, Süd und Nord). Wenn Sie viele Leute haben, werden Sie sich keine Sorgen machen, kein Geschäft zu haben. An der Kreuzung wird es viele Geschäfte geben. Mit dem Menschenverkehr verbringen Sie mehr Zeit mit der Ladendekoration. Es ist am besten, die Leute auf einen Blick zu gewinnen.

2. Im Geschäftsviertel herrscht sehr wenig Verkehr. Convenience-Stores sind nicht geeignet, dort zu eröffnen, wo es im Geschäftsviertel zu wenig Migranten gibt. Wenn die Zahl der Migranten im Geschäftsviertel weniger als 1.500 pro Tag beträgt, sollte dieser Laden aufgegeben werden (dh der Laden ist fest. Es gibt zu wenige Kunden, was den Verkauf beeinträchtigt).

3. Auf der Straße sind keine Geschäfte zu sehen. Einige Convenience Stores befinden sich nicht am Straßenrand, sondern weit weg von der Straße. Dies macht es für Kunden unbequem, Waren zu kaufen, und es ist schwierig, sich um den Straßenrand zu kümmern. Von Mobilfunkkunden.

4. Der versteckte Ort von unterirdischen Geschäften. Convenience-Stores sind am Namen zu erkennen und ihr Hauptmerkmal ist Convenience. Wenn der Verbrauchermarkt die speziellen Funktionen des Verbrauchermarkts nicht voll ausschöpft, wird dies daher unweigerlich den Fahrgastfluss beeinträchtigen. Der Supermarkt selbst ist nicht unterirdisch. Es ist zu bequem, und wenn der Standort noch geheim ist, wird es schwierig, mobile Kunden zu gewinnen.

5. Unregelmäßige Form des Standorts des Ladens. Auch die Form des Standorts des Convenience Stores ist sehr wichtig. Ein Lebensmittelladen mit rechteckiger oder quadratischer Form ist leichter zu erkennen. Bei unregelmäßiger Form ist der ursprüngliche Geschäftsbereich sehr groß. Es ist schwierig, die Warenpräsentation auf kleinem Raum vernünftig anzuordnen, was die Zeit für den Kunden zum Kauf von Waren verlängert.

6. Nicht am Bahnhof „Return to Moving Line“ Der so genannte „Return to Moving Line“ bezeichnet die Fahrstrecke, bei der der Fahrgaststrom in den Zug ein- und aussteigen muss, durch den Eingang des Marktes. Wenn sich der Standort des Geschäfts nicht innerhalb dieser Bewegungsroute befindet, wird dies den Fluss der Menschen beeinträchtigen, die zum Einkaufen kommen, selbst wenn sich das Geschäft in der Nähe des Bahnhofs befindet.

Convenience Store mit Rollregal Gefrierschrank

Art des Geschäftsviertels:

Der Ort mit der höchsten Kundendichte ist nach der Definition eines Geschäftsviertels das Kerngeschäftsviertel. Auf dieser Grundlage gibt es derzeit folgende Typen von Geschäftsvierteln: Verkehrsbezirke (Bahnhöfe, Hafenanlagen, Flughäfen), Gewerbebezirke (verschiedene Einkaufszentren), Gemeindebezirke, Bürobezirke, Fabrikbezirke (Fabrikkonzentrationsgebiete), Schulgeschäftsviertel Distrikt, Marktgeschäftsviertel (einschließlich Nachtmarkt).

Die Beziehung zwischen Convenience Stores und Geschäftsvierteln

Die First-Layer-Funktion des Convenience-Stores ist: ein Store, der die Bedürfnisse der Kunden nach rechtzeitigem Einkauf erfüllt. Aus diesem Grund wurden Convenience Stores auch zur Unterstützung von Geschäftsvierteln geboren. Sie sind die Existenz einer starren Nachfrage im Konsum von Gewerbegebieten und die unterstützenden Industrien einer starren Nachfrage in der Stadtentwicklung.

Nachdem Sie das Geschäftsviertel, die Art des Geschäftsviertels und die Beziehung zwischen dem Convenience Store und dem Geschäftsviertel verstanden haben, geben Sie den Haupttext ein: Ladenstandort.

Standort des Ladens – je mehr Leute, desto besser:

Tatsächlich basieren viele Haushaltszigaretten auf der Grenze der Zigarettenkonkurrenz an verschiedenen Stellen als das Endergebnis. Ohne Tabaklizenz ist es schwierig, einen Supermarkt zu eröffnen. Auch wenn es sich um ausländisches Kapital handelt, muss es in Form von genossenschaftlichen Verkäufen erscheinen. Die meisten inländischen Tabakketten machen 30-50% des Umsatzes der Einzelhandelsgeschäfte aus. Wenn es schwierig ist, am Standort eine Tabaklizenz zu beantragen, wird dies nicht empfohlen.


Basis 1: Passagierstrommenge & Passagierstromqualität:

Wenn Sie Datenanalyse und Datenführung benötigen, beträgt der Serviceradius des Geschäftsviertels des Convenience-Stores 500 Meter und das BIP pro Kopf beträgt 3.000 US-Dollar (2016 lag der nationale Durchschnitt bei über 8.000 US-Dollar pro Kopf des BIP).

Laut dem „China City Convenience Store Index“-Bericht der China Chain Store & Franchise Association aus dem Vorjahr beträgt die durchschnittliche Anzahl der Besitzer eines Convenience-Stores pro 3000 Personen, dass die Kaufkraft des Geschäftsviertels entsprechen muss dieser Norm. Die meisten Menschen in Guangdong verwenden jedoch 6000 Menschen. Schwellenwert für die Site-Auswahl. Der häufig verwendete Index der "Ladenrate" ist schließlich zu instabil und daher nicht zu empfehlen.

Basis 2: Externes Umfeld & Wettbewerber:

Die gute oder schlechte äußere Umgebung des Ladens beeinflusst die Verbraucherstimmung. Schließlich sind die Hauptprodukte des Convenience-Stores Essen und Trinken. Ein gutes externes Umfeld erhöht die Konsumbereitschaft der Kunden. (Natürlich hat auch die raue Verbraucherumgebung diese Funktion).

In Bezug auf Wettbewerber kann die Filterung von Wettbewerbern auf niedriger Ebene durch die Auswahl der Ladenmietstandorte und des Produktsystems und des Serviceinhalts des Unternehmens erreicht werden (ein Freund einer Handelskette sagte, dass Geschäfte mit einer Ladenmiete von weniger als 10.000 nicht vermietet, um einzelne Paare und Ehefrauen zu filtern. Store-Wettbewerb); Angesichts hochrangiger Wettbewerber, die sich auf die Unersetzlichkeit des Standorts verlassen, um zu überprüfen und auszugleichen (nicht unbedingt der Wolf wird laufen), sind viele Standorte im Geschäftsviertel unersetzlich, diese Standorte sind Convenience-Bedürfnisse – einfach notwendig.

Basis 3: Es bestehen Risiken und zukünftige Chancen:

Risiken wie städtebauliche Sanierung, unklare Eigentumsrechte, Übertragung von Geschäftskreisen etc.; Zukünftige Chancen umfassen eine zukünftige Steigerung des Passagierflusses und eine Verbesserung der Qualität des Passagierflusses in Geschäftsvierteln.

Shop-Standort & Geschäftsbeziehung

A. Der dem Shop-Standort entsprechende Geschäftsbezirk entspricht der entsprechenden Produktstruktur. Dies ist ein Kombinationsplan zur Eröffnung eines Ladens, den ich persönlich sehr bewundere. In der Anfangsphase ist die Filialerweiterung geeignet, und die Lage eines gleichartigen Geschäftsviertels ist für die Vereinheitlichung der Produktstruktur und die Vereinheitlichung der Präsentation geeignet, um den Beschaffungs- und Betriebsdruck zu verringern und dem Team zu ermöglichen, kommen Sie schneller auf die professionelle Spur.

B. Der Standort des Ladens folgt der Strategie der von Geschäftskreisen umgebenen und konzentrierten Eröffnung von Geschäften. Ein solcher Standortplan dient dem gewichteten Einfluss kleiner Marken und neuer Marken in der Verbrauchergruppe auf kleinem Raum, ist aber auch förderlich für die Etablierung des Erstvertriebssystems und kann gleichzeitig eine große Anzahl von Marken vor der Zwangsimplantation. Am gebräuchlichsten ist beispielsweise die Umgebung einer Gemeinde, eines Bürogebäudes.

C. Der Standort von Geschäften in den Geschäftsvierteln in der Nähe des Hauptsitzes wird bevorzugt. Dieser Ansatz hat einen unersetzlichen Vorteil bei der Überwachung der Qualität des anfänglichen Lagers. Selbst viele Filialisten setzen mit hochwertiger Store-Performance ins Zentrum des A-Business-Distrikts. Nach meiner Kundenerfahrung wurden viele Hauptverwaltungssysteme von Ketten in einer Zeit, in der es keine Rentabilität der Hauptverwaltung gab, über erstklassige Geschäfte aufgebaut.

Zusammenfassen:

Der Standort des Convenience Stores ist nach Wichtigkeit geordnet (die Zahlen dienen nur als Referenz): 1. Standort (nicht ersetzbar) 2. Große Anzahl von Personen (6000+ Personen-mal) 3. Ladenmiete (10000+ Yuan).