Aus den Gesamtdaten des Einzelhandels geht hervor, dass diese nicht standardmäßigen traditionellen Kanäle der Basismarkt für Chinas Getränkeabsatz sind. Laut Daten von Frost & Sullivan machten die traditionellen Kanäle der chinesischen Erfrischungsgetränkeindustrie im Jahr 2019 44,05 % aus, während moderne Kanäle (Supermärkte, Lebensmittelketten), Cateringkanäle, E-Commerce-Kanäle und andere Kanäle nur 22,33 % ausmachten. 14,31 %, 6,14 %, 13,16 %. Der Anteil traditioneller Nicht-Standard-Kanäle wird im Vertriebsmanagement einzelner Unternehmen stärker in den Vordergrund treten. Laut den Daten des Verkaufsprospekts von Nongfu Spring beruhen beispielsweise mehr als 70 % des Umsatzes in den letzten vier Jahren auf dem Betrieb und der Verwaltung traditioneller Kanäle. Traditionelle Nicht-Standard-Kanäle Es ist das Hauptschlachtfeld für den entscheidenden Sieg des Drink War.

Vor dem aktuellen Hintergrund der industriellen Intelligenz zu urteilen, könnte der Einstiegspunkt für den Effizienzwettbewerb in nicht standardmäßigen Kanälen, die von traditionellen Einzelhandelsgeschäften repräsentiert werden, in der Aufrüstung und Iteration von intelligenten Tiefkühltruhen liegen. Angetrieben durch die aktuelle Verbrauchserhöhung sind Eis- und Kaltgetränke zu einem Muss für den Terminalhandel geworden. Auch Gefrierschränke als relativ standardisierter geschlossener Raum eignen sich eher für die erste intelligente und automatisierte Transformation. Im Gefrierbetriebsmodell traditioneller Nicht-Standard-Kanäle haben Getränkemarken jedoch oft viele Schwachstellen:

Der erste ist, dass die Lohnkosten hoch und ineffizient sind. Eine große Anzahl von Getränkemarken sind Regale/Gefrierschränke an den Vertriebsterminals. Mit Unterstützung des riesigen Bodenverkaufsteams wird die Ware schließlich in die Tiefkühltruhe gelegt, aber da das Ladenzählen nicht mithalten kann, werden die Getränke in der Tiefkühltruhe verzerrt; selbst wenn sie mithalten, erhöht Tally den Personalaufwand, und die Ergebnisse vor Ort sind oft unbefriedigend, was unweigerlich zu Terminalverkäufen im Bereich des Tiefkühlmanagements führt.

Das traditionelle Gefriernetzregal ist schwierig, die Einkaufsbedürfnisse der Kunden zu erfüllen. Als Reaktion auf das häufige Problem der Ineffizienz herkömmlicher Getränkefroster können Kunden die Getränke auf der Rückseite der traditionellen Gefriernetze nicht erreichen, was direkt zum Verlust von Kunden führt. Die Gleitführung des automatischen Tally-Freezers muss unbedingt erweitert werden. Das traditionelle Netzregal ist ausgestattet mit OFL Getränkerollenregal , und die vorderen niedrigen und hohen Neigungswinkel werden hinzugefügt. Das Getränk kann aus der vorderen Reihe entnommen werden und die hintere rutscht automatisch nach vorne.

Das Einkaufserlebnis der automatischen Tally-Tiefkühlrutsche hat stark zugenommen. Ich glaube, dass alle alten Kunden, die Getränke aus der Coca-Cola-Gefriertruhe kaufen, wissen, dass bei der Abholung der Ware die Produkte hinten automatisch nach vorne rutschen, richtig! Hier kommt die Rutsche vor dem automatischen getränkeunterstützten Ruder-Alfron. Coca-Cola standardisiert und standardisiert seines Getränkeregal des gehobenen Botters vor mehr als zehn Jahren in alle kommerziellen vertikalen Getränkegefrierregale.

Berichten aus der Einzelhandelsberatungsbranche zufolge gibt es in China fast 6,8 Millionen traditionelle Convenience-Stores mit einem Jahresgesamtumsatz von bis zu 10 Billionen Yuan, was etwa 40 % der Einzelhandelslieferungen ausmacht. 6,8 Millionen sind immer noch eine wachsende Zahl. Die Umwandlung von Tiefkühltruhen in nicht standardmäßige Geschäfte wird offensichtlich der allgemeine Trend der Umwandlung und Entwicklung des Einzelhandels sein. Wenn man viele Jahre später zurückblickt, kann die Popularisierung des intelligenten Gefrierschranks mit Selbstgewichtsrutsche nur ein Anfang sein.